国家作为市场的设计者
法定机构与政府关联公司
1960年代留下的制度遗产,是由法定机构和政府关联公司构成的密集网络。大多数国营和半国营企业创办于1968年至1972年间。据Stoelinga统计,温斯敏(Albert Winsemius)于1983年退休时,共有505家政府关联公司,分别归属淡马锡控股、Sheng-Li Holdings和MND Holdings三家控股公司。它们涵盖船厂、石化、航运、航空、房地产以及贸易公司,例如1968年11月成立、接管经济发展局出口促进中心的Intraco。1
政府以私营部门的空白作为创办这些企业的理由。在本地企业家缺乏资本或专业知识的领域,国家直接投资,且常常与外国伙伴合作。李显龙将建国时期的公共部门描述为一个规模小、联系紧密的部长和官员群体,他们世界观相同,行动一致。他说,在这种情况下,只有极其大胆或极其迟钝的官员才敢阻挠发展项目。他还直截了当地阐述了指导原则:“与自由放任的教条相反,在新加坡,良好的营商环境依赖于高效的公务员体系,而非萎缩的公务员体系。”2
1974年淡马锡控股和1981年GIC的成立(见第D部分第I章)使这些国家资本获得了永久形式。3与其他发展中国家的国有企业相比,区别在于对它们施加的纪律。政府关联公司被要求获取商业回报、与私营企业竞争,而且在许多情况下须在证券交易所上市。
从工厂到金融中心
为制造业发展出的方法后来被应用于金融业。1968年,即经济发展局重组的那一年,新加坡开始推动建立离岸货币市场。它取消了对非居民存款利息征收的预扣税,并允许首个亚洲货币单位于1968年10月开设。4关于这项税收豁免始于1968年8月还是1969年的立法,各方资料说法不一,本部分第IV章将探讨这一问题。其模式与制造业如出一辙:找准可以吸引的国际业务,消除障碍,提供有针对性的税收优惠,其余交由外国机构完成。
工业战略对金融中心的启示
经济发展局方法中的若干特点直接融入了金融中心的治理。第一是坚信小国必须主动推销自己。李显龙驳斥了只要基本面良好、投资者便会自行前来的论点。他指出,跨国公司是在时间压力下、仅凭部分信息作出决策的,这让一个能干的机构有机会把项目争取到新加坡。第二是协调。经济发展局被要求说服其他部委和机构为投资者扫除障碍,使项目能在数周内从决策进入投产。第三是把外国企业当作老师,借助它们的存在培养技能、供应商和本地管理人员。第四是愿意根据投资者的需要调整国家政策,从税收规则到培训和移民,无一例外。5
这些特点在关于新加坡金融管理局、财富管理战略以及基金和家族办公室激励措施的各章中一再出现。本部分第V章和第E部分所探讨的金融监管机构,将监管与行业推广结合在一起,这是瑞士当局所不具备的做法。批评者认为这种结合存在风险,因为一个招揽业务的机构可能会在惩戒业者时犹豫不决。第E部分第VI章讨论的诚信冲击正是对这种张力的考验。支持者则指出,新加坡建立新市场的速度极快,从1968年的亚洲美元到2020年代的加密资产皆是如此。
经济发展局本身也拓展到服务业。1985年经济衰退之后,它于1986年设立服务业促进处,吸引对18个可贸易服务行业的投资。关于那次衰退的数字,资料再次出现分歧。国家文物局的记述称经济萎缩1.7%,为独立以来首次;而后来修订的国民账户则显示下降0.6%。6到1991年,经济发展局已将目标从制造业扩展到营运总部和研发等服务活动。当时新加坡拥有700多家国际制造企业,另有2,000家从事贸易、金融和服务业。71980年代的总部激励措施,预示了第E部分第III章所探讨的家族办公室激励措施,也预示了第G部分第I章所讨论的全球贸易商计划的逻辑。
今天的经济发展局
成立65年后,经济发展局仍是新加坡最主要的投资促进机构。它在14个国家设有20个海外办事处,自1991年起设有投资部门EDBI。2025年,它争取到142亿新元的固定资产投资承诺和89亿新元的商业总开支承诺。这些承诺在五年内落实后,预计将创造15,700个就业岗位,每年带来180亿新元的增加值。8
2025年,制造业仍占名义国内生产总值的18.5%,而金融与保险业占14.0%。截至2024年底,新加坡的外国直接投资存量达3.13万亿新元,其中7790亿新元来自美国。9由此可见,金融中心嵌入在一个由1960年代战略所塑造的经济体之中。它的银行为跨国公司融资,它的基金经理投资于跨国公司,它的律师为跨国公司起草合同。
支柱二与新的激励工具箱
免税期是经济发展局最古老的工具,在全球最低税之下已大为失色。新加坡《2024年跨国企业(最低税)法》设定了15%的最低税率,并引入国内补足税。该法适用于在前四个财政年度中有两个年度合并收入至少达7.5亿欧元的跨国集团,适用于2025年1月1日或之后开始的财政年度。10若先锋企业免税期使有效税率低于15%,结果只会通过补足税把收入从投资者手中转移到新加坡国库。
政府在2024年财政预算中推出了可退还投资税收抵免作为回应,由经济发展局和新加坡企业发展局批给。企业在每个合格支出类别上可获得最高50%的支持。未使用的抵免额将在企业满足条件后四年内以现金退还。11这一工具是新的,其方法却源自1960年代:与某一机构谈判达成的酌情补助,以服务国家经济的承诺为条件。
注释
- F. Stoelinga, Albert Winsemius,前引,第331页,引用Parliamentary Debates, Official Report, vol. 43, no. 1, 1983,第90–96栏;F. Stoelinga, Albert Winsemius,前引,第330–331页;Wikipedia, “1968 in Singapore”(2026年11月访问):Intraco Ltd成立于1968年11月5日。 ↩
- Speech by BG Lee Hsien Loong, 1 August 1991,前引,第8页;Speech by BG Lee Hsien Loong, 1 August 1991,前引,第7页。 ↩
- Wikipedia, “Temasek Holdings”(2026年11月访问):于1974年6月25日依据《公司法》注册成立;Wikipedia, “GIC Private Limited”(2026年11月访问):于1981年5月22日以Government of Singapore Investment Corporation之名成立。 ↩
- F. Stoelinga, Albert Winsemius,前引,第330–331页及第358页,引用Catherine R. Schenk, “The Dissolution of a Monetary Union: The Case of Malaysia and Singapore 1963–1974” (2013) 41 Journal of Imperial and Commonwealth History 496,第514–515页(非居民存款利息预扣税于1968年8月取消),以及Katrijn de Ronde关于美国银行于1968年10月设立首个亚洲货币单位的论述。第六届国际税务会议上的讲话(前引,第3页)将该立法定于1969年。 ↩
- Speech by BG Lee Hsien Loong, 1 August 1991,前引,第3–5页:自由市场派的反对意见,以及跨国公司“have to decide on investment projects under time pressure and given only partial information”的回应;经济发展局“has coordinated policy implementation by multiple departments and agencies”;“As a nation, we have consciously adjusted our policies, modified our attitudes, and trained our workers to match changing market needs.” ↩
- Roots.gov.sg, “Transforming Landscapes, Improving Lives”,前引:1986年设立的服务业促进处涵盖18个可贸易服务行业;1985年萎缩1.7%;Wikipedia, “Economy of Singapore”,数据表(2026年11月访问):1985年实际国内生产总值增长率为−0.6%。 ↩
- Speech by BG Lee Hsien Loong, 1 August 1991,前引,第3页及第9页:“It has broadened from promoting manufacturing to including service activities, such as operational Headquarters and R&D, among its targets”;“more than 700 international manufacturing companies, and 2,000 more in the trading, financial and services sectors”。 ↩
- Wikipedia, “Economic Development Board”(2026年11月访问):EDBI自1991年起担任经济发展局的投资部门;“20 international offices in 14 countries”;Singapore Economic Development Board,新闻稿,“EDB continued to secure high value investment commitments in 2025 amidst a volatile global operating environment”,2026年2月9日,第3段及第5段:固定资产投资142亿新元,其中约121亿新元来自制造业相关项目;商业总开支89亿新元;15,700个就业岗位;增加值180亿新元。 ↩
- Department of Statistics Singapore,信息图“Singapore Economy”(2026年11月访问),第1页:2025年按当前市场价格计算的国内生产总值中,制造业占18.5%,金融与保险业占14.0%,批发贸易占19.7%;第3页:“Stock of Foreign Direct Investment in Singapore in 2024 Total S$3,130.4 Bil”,美国7786亿新元。 ↩
- Multinational Enterprise (Minimum Tax) Act 2024, ss. 7(“The minimum rate is 15%”)、8(1)–(2)及27–28,转载于lawplayer.com,出自Singapore Statutes Online(2026年11月访问)。 ↩
- Inland Revenue Authority of Singapore, “Refundable Investment Credit (RIC)”(iras.gov.sg,2026年11月访问):“Companies can receive up to 50% of support on each qualifying expenditure category”;未使用的抵免额“in cash within four years”退还;法律依据为Income Tax Act 1947第93B条;经济发展局和新加坡企业发展局为“Approving Authorities”。 ↩
本文仅供一般参考,不构成法律或税务意见,不能替代针对个案的专业咨询,亦不建立律师与客户关系。本文反映截至以下时间的法律状况:十月 2026.