与日内瓦、毛里求斯和迪拜的比较

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日内瓦与印度

瑞士与印度的关系，更多是由财富管理而非直接投资塑造的。多年来，印度居民持有的瑞士银行账户一直处于印度关于未申报财富辩论的中心，新加坡在这场辩论中只是次要目标。自瑞士和印度实施信息自动交换以来，这一问题已大大失去锋芒，日内瓦卷第E部分就瑞士的总体情况对此作了介绍。¹与此同时，双方的经济关系已转向贸易和投资。印度与EFTA国家于2024年3月10日在新德里签署的《贸易与经济伙伴关系协定》，载有EFTA国家的一项承诺：在十五年内促进对印度投资1000亿美元，目标是创造100万个就业岗位。该协定于2025年10月1日生效。²

瑞士与印度的税收协定，也说明了新加坡十分熟悉的种种困难。2023年，印度最高法院裁定，印度所签协定中的最惠国条款未经单独通知不适用；此后，瑞士自2025年1月1日起暂停在其对印协定中适用该条款。³因此，日内瓦和新加坡面对的是同一个伙伴：一个庞大且不断增长的经济体，它欢迎外国资本，同时坚持自己对协定的解读。区别在于功能。日内瓦在远处管理印度私人财富并交易印度大宗商品。新加坡则直接处在资本进入印度的通道上。

毛里求斯

毛里求斯是最接近的比较对象。它与印度的协定使其在二十年间稳居印度外国直接投资来源的首位，直到2016年的议定书取消了对新投资的资本利得免税。2005年至2017年间，新加坡的协定与毛里求斯的协定挂钩，两个中心的命运因此在法律上联系在一起。此后新加坡超越毛里求斯，因为它提供的不只是一份协定：发达的金融服务业、享有国际声誉的监管机构、庞大的印度专业人士群体，以及印度以外的区域市场。日内瓦卷指出，毛里求斯在对非洲投资中扮演着类似角色。对新加坡的启示是：协定优势是暂时的，而金融中心的品质则是持久的。

迪拜

迪拜和阿布扎比在其他领域与新加坡争夺印度业务。海湾地区的印度侨民人数众多，从孟买起飞的航程很短，而且没有所得税，这吸引了印度企业家和富裕家族。IFSCA于2020年12月与阿布扎比全球市场签署了备忘录，距其与MAS签署备忘录仅数月之隔。迪拜的优势在于贸易、房地产、黄金以及印度家庭的个人迁居。新加坡的优势则在于机构资本、基金管理以及对印度投资的架构设计。第K部分第III章对这些中心作了详细比较。

注释

1. Ressos, Genève, place financière internationale，第E部分第III章，« La fin du secret bancaire à l’égard des autorités fiscales étrangères (2008-2018) »。 ↩
2. EFTA, “India”（efta.int，2026年11月访问）：TEPA于2024年3月10日签署，自2025年10月1日起生效（2025年10月1日联合公报）；Wikipedia, “India–EFTA Trade and Economic Partnership Agreement”（2026年11月访问）：2024年3月10日在新德里签署；EFTA国家承诺在15年内向印度投资1000亿美元，旨在创造约100万个就业岗位。 ↩
3. 印度最高法院，Assessing Officer v Nestlé SA，2023年10月19日判决；瑞士联邦财政部2024年12月关于自2025年1月1日起暂停瑞士—印度避免双重征税协定议定书中最惠国条款的通告。 ↩

本文仅供一般参考，不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的专业咨询，亦不建立律师与客户关系。本文反映截至以下时间的法律状况：十月 2026.