新加坡与日内瓦：通往可持续金融的两条道路
日内瓦和新加坡都把可持续金融列为战略领域，但二者起点不同，所用工具也不同。日内瓦卷所呈现的金融中心，其地位建立在三方面基础之上：对信贷进行道德审视的悠久传统，负责气候与发展事务的联合国机构在当地的存在，以及一批较早推出主题基金的私人银行和资产管理公司。2024年，瑞士与可持续性相关的投资达18810亿瑞士法郎。瑞士的监管偏重透明度和自律：自2024年1月1日起适用于大型企业的气候报告条例、自愿性的瑞士气候评分，以及银行和资产管理公司就客户偏好和可持续产品进行的自律。1
新加坡则更多地依靠国家。MAS同时扮演监管者、投资者、资助者以及混合融资工具发起人的角色，并在这些工具中投入自有资本。政府征收按既定路径逐步提高的碳税，并缔结购买碳信用的条约。分类法是由监管机构召集的业界工作组的成果。日内瓦通过Building Bridges峰会和国际组织发挥召集作用，新加坡则负责构建结构和提供资金。
两个中心的客户群也有所不同。日内瓦的可持续金融受私人财富以及欧洲客户和分销商需求的影响，后者将欧洲的分类标准带入了瑞士的实践。新加坡的可持续金融则受亚洲能源、工业和基础设施领域借款人需求的影响，这解释了它为何侧重转型和煤炭问题。两个中心都因大宗商品交易而面临共同的风险敞口。日内瓦的贸易商和新加坡的贸易公司（其中许多是同一批企业）经营石油、天然气和煤炭，也经营转型所需的金属。
香港是更直接的竞争对手。它发行了政府绿色债券，发布了自己的分类法，并引入了与国际标准接轨的气候披露要求，将自身定位为中国内地的绿色金融门户。2相对于香港，新加坡的独特优势在于其覆盖东南亚和南亚的区域辐射力以及转型金融。各中心之间更广泛的竞争，将在第K部分第III章中讨论。
数据一览
20亿美元：MAS绿色投资计划（2019年11月11日）。1500万新元：至2028年底为可持续及转型债券和贷款提供的资助。245亿新元：2021年和2022年在新加坡发行的GSSSL债券。逾270亿新元：2025年在新加坡发放的GSSSL贷款。8个行业和3个类别：新加坡—亚洲分类法（2023年12月3日）。5新元、25新元、45新元：2019—2023年、2024—2025年和2026—2027年的每吨碳税，目标是到2030年达到50至80新元。约50个设施、全国约70%的排放量纳入碳税范围。5%：应税排放量中可用国际碳信用抵销的最高比例。最高5亿美元：新加坡对FAST-P的优惠资金承诺，FAST-P的目标是撬动最高50亿美元资金。8亿美元：绿色投资伙伴关系第二次募集完成后的总参与额。逾9200名：自2024年4月以来根据可持续金融职业转型蓝图接受培训的专业人员。3
注释
- Ressos，Genève, place financière internationale，第K部分第II章，“Les chiffres”一节，引用Swiss Sustainable Finance的Swiss Sustainable Investment Market Study 2025：2024年瑞士与可持续性相关的投资达18810亿瑞士法郎，增长13%。——Ressos，Genève, place financière internationale，第K部分第II章，关于联邦框架的一节：气候报告条例于2024年1月1日生效；瑞士气候评分于2022年6月推出，并于2023年12月8日更新；瑞士银行家协会和瑞士资产管理协会的自律规范。 ↩
- Hong Kong Government Green Bond Programme；HKMA于2024年5月发布的Hong Kong Taxonomy for Sustainable Finance；HKEX自2025年1月1日起实施的与IFRS S2接轨的气候披露要求。 ↩
- 数据引自本章各脚注，来源包括MAS于2019年11月11日、2023年4月20日、2023年12月3日和2026年6月24日发布的新闻稿，MAS 2022/2023年和2025/2026年可持续发展报告，以及NCCS和NEA的碳税网页（2026年11月访问）。 ↩
本文仅供一般参考，不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的专业咨询，亦不建立律师与客户关系。本文反映截至以下时间的法律状况：十月 2026.