中国：资本、家族财富与“一带一路”：与日内瓦和香港的比较

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瑞士与中国

瑞士是最早承认中华人民共和国的西方国家之一，时间为1950年1月17日。2013年，瑞士与中国签署了自由贸易协定，当时这样做的欧洲国家寥寥无几。2015年1月，瑞士国家银行与中国人民银行签署了在瑞士开展人民币清算的备忘录。自2022年7月起，一项股票互联互通机制允许中国企业在瑞士证券交易所（SIX Swiss Exchange）发行全球存托凭证；2022年，十余家中国企业借此募集了约15亿美元。¹中国在瑞士最引人注目的投资，是中国化工以约430亿美元收购巴塞尔农化集团先正达。该交易于2016年2月宣布，2017年6月26日完成。²

日内瓦本身也通过其私人银行和贸易公司接纳了中国财富，中国大宗商品贸易商则在湖畔设有办事处。不过，双方关系的规模差异显著。对日内瓦而言，中国只是众多重要市场之一。正如日内瓦卷第I部分所示，日内瓦的区域专长在别处，即非洲、中东和欧洲。对新加坡而言，中国是最大的贸易伙伴、新财富的主要来源，也是广义上的邻邦。日内瓦的银行家与中国客户打交道时隔着距离，语言不同，法律文化也不同。新加坡的银行家则往往与客户语言相通，文化上也有部分共同之处。这使业务关系更加顺畅，但也可能削弱合规所需的审慎距离。

香港：更近的竞争对手

香港才是新加坡争夺中国资本的真正竞争对手。香港是中国的一部分，拥有自己的普通法制度，并通过股票和债券互联互通机制与内地市场相连。自2024年起，香港与内地还实行了民商事判决相互认可的安排。³为吸引家族财富，香港推出了“新资本投资者入境计划”，向在合资格资产中投资至少3000万港元的投资者授予居留权。⁴对中国企业而言，在香港上市仍是进入国际资本市场的当然途径，Shein于2026年8月上市即印证了这一点。

新加坡的优势在于与北京保持距离。对于一个希望在政治上和财务上都实现分散的中国家族而言，新加坡信托、新加坡家族办公室和新加坡居留身份所提供的隔离程度，是香港已无法提供的。这一优势同时也是一种局限。新加坡越被视为躲避中国政策的避风港，就越须审慎处理与中国政府的关系。其监管机构还必须确保所接收的资金是干净的，因为与客户不同，中国政府并不认为外逃资本是合法的。

注释

1. Wikipedia, “China–Switzerland relations”（2026年11月访问）：1950年1月17日承认中华人民共和国，1950年9月14日建立外交关系；2013年签署自由贸易协定；2015年1月SNB与中国人民银行签署关于人民币清算安排的谅解备忘录；2022年7月下旬批准互联互通机制，2022年十余家中国企业在SIX发行全球存托凭证，募集约15亿美元。 ↩
2. Wikipedia, “Syngenta”（2026年11月访问）：中国化工于2016年2月宣布收购要约；价格约430亿美元（每股480瑞士法郎）；交易于2017年6月26日完成；总部位于巴塞尔。 ↩
3. Arrangement on Reciprocal Recognition and Enforcement of Judgments in Civil and Commercial Matters by the Courts of the Mainland and of the Hong Kong SAR（2019年），2024年1月29日生效；香港特别行政区政府律政司（doj.gov.hk）；参见第F部分第III章。 ↩
4. 香港特别行政区政府，New Capital Investment Entrant Scheme（newcies.gov.hk）：最低投资额为3000万港元。 ↩

本文仅供一般参考，不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的专业咨询，亦不建立律师与客户关系。本文反映截至以下时间的法律状况：十月 2026.